Servizi di mercato e commercio: tra recessione e ripresa

 

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Roma, 9.5.11

 

 

Un’analisi dell’Ufficio Studi Confcommercio

 

servizi di mercato e commercio:

tra recessione e ripresa

 

 

Negli ultimi decenni il macrosettore dei servizi ha assunto un ruolo centrale nella nostra economia (tab. 1): a questa crescita hanno contribuito essenzialmente i servizi privati non finanziari (servizi di mercato).

 

 

Tab. 1 - VALORE AGGIUNTO A PREZZI BASE

composizione % a prezzi correnti

	1992	2000	2007	2010
Agricoltura	3,5	2,8	2,1	1,9
Industria in senso stretto	30,6	28,4	27,5	25,3
Servizi	66,0	68,8	70,4	72,8
-  servizi di mercato	44,7	48,7	49,8	50,6
- - commercio al dettaglio	6,4	5,1	4,2	4,2
Totale valore aggiunto	100,0	100,0	100,0	100,0

Fonte: elaborazioni Ufficio Studi Confcommercio su dati Istat.

 

La terziarizzazione dell’economia italiana segue dinamiche di lungo termine che coinvolgono tutte le principali economie avanzate. La riallocazione mondiale delle attività manifatturiere verso i Paesi emergenti si associa a una profonda tendenza a enfatizzare il ruolo delle abilità e delle competenze incorporate nei beni oggetto degli scambi: l’oggetto degli scambi è sempre più riconoscibile non nei prodotti materiali quanto nel contributo del capitale umano fissato all’interno dei beni.

In Italia, prodotto lordo, reddito e consumi non crescono significativamente da troppo tempo. Questa malattia da bassa crescita è riconosciuta da tutti gli interlocutori istituzionali e dal mondo del lavoro e dell’imprenditoria come la priorità da affrontare per il nostro Paese. E’ quanto si legge in un documento dell’Ufficio Studi Confcommercio che analizza il ruolo e l’evoluzione negli ultimi anni delle imprese dei servizi di mercato e del commercio.

 

Se l’ammontare complessivo di risorse destinabili ai consumi non cresce – prosegue l’analisi dell’Ufficio Studi - e se questo ammontare viene ulteriormente compresso dalla quota crescente di spese obbligate cui i cittadini devono fare fronte (es. bollette, affitti, utenze, ecc.), si comprende come le difficoltà incontrate dal commercio, sia all’ingrosso che al dettaglio, siano di particolare gravità.

 

Infatti, proprio queste spese, sostanzialmente al di fuori dalla potestà di scelta dei consumatori, sono cresciute in quota sui consumi totali dal 18,9% del 1970 al 29,5% del 2010 (fig. 1).

 

Fig. 1 - SPESE OBBLIGATE (*) IN % DEL TOTALE DEI CONSUMI AL NETTO FITTI IMPUTATI (quota % a prezzi correnti)

(*) Le spese obbligate sono definite come la somma delle seguenti voci: fitti effettivi, manutenzione e riparazione dell'abitazione, acqua e altri servizi per l'abitazione, energia elettrica, gas ed altri combustibili, sanità, spese d'esercizio di mezzi di trasporto, protezione sociale, assicurazioni, servizi finanziari (spese per intermediazione finanziaria, sifim, commissioni bancarie), altri servizi n.a.c (spese legali, spese per funerali, spese servizi amministrativi).

Fonte: elaborazioni Ufficio Studi Confcommercio su dati Istat.

 

Uno degli effetti più visibili - l’altro è la riduzione dei margini delle imprese - di tali difficoltà, si riscontra dai dati di nati-mortalità delle imprese. Nel biennio 2009-2010, anche per il prolungarsi degli effetti della recessione, le statistiche delle Camere di Commercio hanno registrato ben 129.664 cessazioni di attività al dettaglio che, a fronte delle oltre 98 mila nuove iscrizioni, hanno determinato un consistente saldo negativo, pari a -30.912 unità (tab. 2).

 

 

Tab. 2 - NATI-MORTALITA’ DELLE IMPRESE

	2009			2010
	iscritte	cessate (*)	saldo	iscritte	cessate (*)	saldo
Agricoltura	27.181	52.773	-25.592	28.115	49.042	-20.927
Industria	76.713	109.533	-32.820	75.346	102.118	-26.772
Servizi	170.640	222.875	-52.235	164.067	213.519	-49.452
di cui Commercio	84.286	112.405	-28.119	80.918	107.029	-26.111
--Auto, moto	6.266	8.750	-2.484	6.278	8.500	-2.222
--Ingrosso e intermediari	27.432	36.467	-9.035	26.476	36.053	-9.577
--Dettaglio	50.588	67.188	-16.600	48.164	62.476	-14.312
Totale economia	385.512	406.751	-21.239	410.736	389.076	21.660

(*) Il numero delle cessate comprende le cessazioni d’ufficio

Fonte: elaborazioni Ufficio Studi Confcommercio su dati Movimprese.

 

E’ in questo macro-contesto che va valutato il ruolo dell’attività di intermediazione commerciale e del commercio al dettaglio, con particolare riguardo agli impegni messi in campo dalla vasta imprenditoria dell’impresa diffusa e della micro e piccola impresa. Impegno volto a rigenerarsi in un commercio innovativo, che crei valore per il cittadino-consumatore, capace di intercettare nuovi, mutevoli e complessi stili di consumo e di acquisto.

E nel commercio, che è sostanzialmente uno dei pochi settori liberalizzati, la concorrenza non fa sconti: contribuisce all’espulsione dei soggetti marginali e residuali e premia gli imprenditori che generano ricchezza, cioè gli innovatori e i creativi. In ogni caso, il ruolo dei servizi e del commercio, pure in un contesto di stagnazione dei consumi, appare ancora vitale (tab. 3).

 

Tab. 3 - PRODUTTIVITA’E OCCUPAZIONE

	VALORE AGGIUNTO PER ULA* (migliaia di euro)			ULA (valori x 1.000)
	2007	2010	var. % 2010 su 2007	2007	2010	var. % 2010 su 2007
Agricoltura	21,7	22,4	3,2	1.321	1.281	-3,0
Industria	45,1	43,2	-4,3	7.051	6.312	-10,5
Servizi	48,5	48,0	-0,8	16.655	16.454	-1,2
- Commercio al dettaglio	30,4	29,9	-1,5	1.756	1.715	-2,3
TOTALE	46,1	45,4	-1,5	25.026	24.047	-3,9

*ULA = Unità di lavoro standard

Fonte: elaborazioni Ufficio Studi Confcommercio si dati Istat.

 

Durante e dopo la recessione del 2008-2009, i cui effetti in qualche misura si protraggono ancora oggi, il commercio al dettaglio ha perso valore aggiunto per occupato nella misura dell’1,5%, in linea con l’economia nel complesso. La riduzione di occupazione nel settore (-2,3%), tuttavia, è stata inferiore sia a quella patita da altri settori (l’industria ha registrato un –10,5%), sia alla media dell’economia (-3,9%). Questo conferma lo sforzo degli imprenditori di conservare il più possibile lavoro, abilità, competenze, qualifiche - in una parola, capitale umano - all’interno delle unità produttive, anche le fasi di più acuta criticità.

Va sottolineata, inoltre, l’importanza che il commercio, riveste nella creazione di occupazione e di imprenditorialità rispetto ai cittadini non residenti, contribuendo anche a rendere effettivi i processi di regolarizzazione e inclusione sociale piena dei migranti. Nelle imprese individuali, fatto 100 il totale imprese con titolare immigrato, oltre 43 appartengono al commercio (tab. 4).

 

Tab. 4 - Ditte individuali con titolare extracomunitario - 2009

	n. imprese	comp.%
Totale settori	251.562	100,0
Agricoltura	6.391	2,5
Attività manifatturiere	25.306	10,1
Costruzioni	68.119	27,1
Servizi	150.595	59,9
--Commercio	108.575	43,2
--Servizi alloggio e ristorazione	10.683	4,2
--Trasporto e magazzinaggio	6.576	2,6
--Servizi alle imprese	16.173	6,4
--Altri servizi	8.588	3,4
Non classificate	1.151	0,5

Fonte: elaborazioni Ufficio Studi Confcommercio si dati Movimprese.

 

 

La tab. 3 evidenzia anche un valore aggiunto per occupato nel commercio al dettaglio distante dalla media dei servizi e dall’industria. Un fenomeno che sarebbe, però, erroneo ascrivere a un ritardo di “modernizzazione” del settore, poiché esso, invece, dipende largamente dalle condizioni di ambiente urbanistico e orografico che contraddistinguono l’Italia. L’esigenza di un servizio capillare e vicino, non solo spazialmente, al consumatore, comporta una dimensione media inferiore a quella registrata in molti altri Paesi europei.

Proprio intorno a questo tema si colloca la questione del rapporto tra commercio al dettaglio, vitalità dei centri storici e capillarità del servizio ai cittadini. Questione che non può prescindere dall’obiettivo di servire i consumatori attraverso il pluralismo distributivo: formule e formati di ogni tipo oggi convivono in un modello che, in parte, torna ad ispirarsi al concetto di negozio di prossimità. Concetto che, giova ripeterlo, non è meramente spaziale, ma è relazione con il cliente, è prossimità con il cittadino-consumatore, cioè servizio per eccellenza.

In ogni caso, la concorrenza e il pluralismo distributivo hanno anche effetti benefici sulla dimensione media d’impresa e sulla produttività, effetti che si vedono con lentezza a causa della difficoltà del sistema-Paese di crescere. Ad esempio, in tab. 5 è presentata l’evoluzione della superficie media dei piccolissimi negozi nel corso degli anni 2000.

 

Tab. 5 - SUPERFICIE MEDIA IN MQ DEI PICCOLI NEGOZI (fino a 150 mq.)

	2002	2010	var.%
Nord-Ovest	52,2	53,9	3,3
Nord-Est	53,3	55,0	3,2
Centro	51,1	53,3	4,3
Sud	52,0	54,8	5,4
Italia	52,1	54,3	4,2

Fonte: elaborazione Ufficio Studi Confcommercio su dati Osservatorio Nazionale del Commercio.

 

La crescita della superficie media di vendita, relativa solo ai piccoli negozi, è stata a livello nazionale di oltre il 4%. E’ stata del 5,4% nel Mezzogiorno, che come superficie media dei piccoli negozi (54,8 metri quadrati, come il Nord-Est) è ai vertici, anche a causa della minore presenza di grande distribuzione moderna, fenomeno in parte causato da ragioni morfologiche del territorio nonché dalla minore presenza di grandi bacini d’attrazione con popolazione concentrata.

Le indicazioni di tab. 5 suggeriscono che la “modernizzazione”, a leggere con attenzione le statistiche, c’è e si vede. Questo processo è il presupposto per uno sviluppo della produttività.

E’ opportuno, però, non nascondere che queste tendenze devono trovare nuovi impulsi. La produttività del commercio al dettaglio deve crescere di più e più rapidamente. In nessun caso, i valori del pluralismo distributivo devono essere invocati per rallentare oppure ostacolare l’innovazione, la creatività, la riorganizzazione, la produttività del settore dell’intermediazione commerciale.

Tre sono i pilastri su cui fondare la generazione di nuova produttività: 1) la liberalizzazione dei settori ancora protetti che assorbono risorse dal reddito disponibile dei cittadini, proponendo a prezzi troppo elevati soprattutto i consumi obbligati, e che implicano costi di produzione in eccesso per le imprese, in particolare le micro e piccole imprese e l’impresa diffusa; 2) il ritorno alla crescita dei consumi i quali, indirizzandosi per l’80% a produzione nazionale, sono lo stimolo che da troppo tempo manca per fare crescere il Pil; 3) lo sviluppo delle reti d’impresa e le politiche di incentivazione non discrezionale all’aggregazione tra imprese, non tanto in termini giuridici quanto, soprattutto, in termini organizzativi.