CONFCOMMERCIO

 

 

OSSERVATORIO STAMPA ECONOMICA INTERNAZIONALE

Rassegna di economia e politica internazionale a cura

dell’Area Mercato e Territorio -  Settore Internazionalizzazione

 

 

 

Numero: 12

Data: 19 aprile 2006

 

1 -             Rapporto sul mercato al dettaglio in India.

L’arrivo sul mercato. La frontiera finale del dettaglio globale comincia ad aprirsi.

(Coming to market)

 

Secondo uno studio pubblicato lo scorso anno, l’India ha la più alta densità di negozi al dettaglio del mondo, oltre 15 milioni di punti vendita contro i 900.000 dell’America dove il mercato è 13 volte più grande in termini di valore. Dopo l’agricoltura, il commercio al dettaglio è il maggiore fornitore di posti di lavoro. E’ anche un settore protetto dalla competizione straniera attraverso leggi che impediscono investimenti stranieri diretti (ISD). Le imprese straniere, come Wal Mart, e le sue rivali inglesi e francesi, Tesco e Carrefour, bussano alla porta attratte dallo sviluppo dell’economia indiana e dalla sua classe media in crescita. Il governo, una coalizione guidata dal partito del Congresso, è impegnata in un processo di deregolamentazione e apertura del mercato indiano avviata da una quindicina di anni. La questione se aprire il commercio al dettaglio agli investimenti diretti stranieri è diventata una cartina di tornasole della capacità del Partito del Congresso di portare avanti le riforme a dispetto dell’opposizione.

La questione degli ISD è solo una parte del problema. Una serie di limitazioni hanno impedito nel paese lo sviluppo di un dettaglio organizzato su grande scala. Alcune aziende ci stanno provando e così facendo stanno creando una nuova lobby protezionista contro gli ISD.

Solo il 4% dei negozi indiani occupa una superficie superiore a 46 metri quadri La maggior parte dei negozi indiani appartiene a quello che è noto come il “settore non organizzato”: negozi piccoli, a gestione familiare che sopravvivono di lavoro non retribuito e spesso spazio libero per un piccola bancarella. Il dettaglio organizzato rappresenta solo il 2-3% del totale, e di questo, il 96% è nelle dieci città più grandi, e l’86% nelle sei città principali. Il commercio organizzato cresce comunque del 18-20% all’anno. Alcune catene hanno una rilevanza nazionale, ad esempio Pantaloon, nata nel 1987, occupa 12.000 persone negli oltre cento negozi Pantaloon, e in altri negozi, come gli ipermercati Big Bazar o i supermercati Food Bazar. Altre ne stanno nascendo. La Reliance Industries, un gigante petrolchimico, ha grandi progetti nel dettaglio, talmente grandi che qualcuno li ritiene irrealizzabili. Il progetto è quello di creare nell’arco di due anni 1.500-1.800 fra supermercati e ipermercati che dovrebbe impiegare fra le 400.000 e le 500.000 persone.

Gli ostacoli che il commercio organizzato si trova davanti sono immensi. Ecco un elenco.

1) Il rifornimento di energia elettrica, le strade e i porti hanno bisogno di investimenti. Il governo non ha i mezzi per investire nelle infrastrutture e spera che un aiuto gli possa venire dal settore privato. I ritardi nei trasporti e un’inadeguata catena del freddo significano che il 35%, 40% della frutta e della verdura che cresce in India marcisce nel luogo del raccolto o lungo il trasporto.

2) I progetti vengono spesso ostacolati dalla difficoltà di ottenere la terra. In molti posti in India la proprietà della terra è poco chiara e soggetta a dispute e l’utilizzo della terra è soggetta a limitazioni restrittive. Secondo una stima, 500.000negozi nella capitale, Delhi, operano come locali “residenziali”. In altri centri più piccoli però si possono costruire ipermercati in periferia. La Reliance ad esempio sostiene di aver già acquistato il 30% della terra che le serve per i suoi centri di distribuzione.

3) Il commercio organizzato deve inoltre districarsi all’interno di un numero intricato di norme e regolamenti centrali, statali e locali a ogni stadio delle attività. A Bangalore, ad esempio, in un cash-and-carry aperto dalla Metro, gli scaffali destinati a frutta e verdura sono riempiti da altri prodotti perché i la maggior parte dei prodotti agricoli devono essere venduti nel mercato gestito dal governo. La legge sul lavoro scoraggia le grandi imprese rendendo loro difficile licenziare il personale. I dettaglianti devono avere anche una enorme quantità di licenze. Secondo uno studio condotto nel 2003, un nuovo negozio ha bisogno di una media di 15 licenze da 11 uffici governativi diversi. Procurarsele richiede 6 mesi di tempo e un costo di 500.000 rupie. Il commercio organizzato deve inoltre affrontare un sistema fiscale di straordinaria complessità e costo. E’ in atto una transizione verso l’IVA a livello degli stati e una tassa nazionale su beni e servizi. Il sistema attuale comporta dazi all’importazione e accise, tasse sulle vendite a livello degli stati e a livello nazionale, IVA, una tassa sui beni in transito e altre.

4) Un ultimo fattore è quello umano. Il commercio al dettaglio non è un’occupazione ambita.

Coloro che si oppongono al commercio organizzato e agli ISD sostengono che faranno chiudere i piccoli dettaglianti e che non offriranno un lavoro a coloro che hanno solo un’istruzione di base.

L’economia dell’India è una di quelle che crescono più rapidamente al mondo con un Pil che raggiunge il 7,5% all’anno da tre anni. Dal punto di vista del commercio al dettaglio l’India è molto attraente perché c’è una crescita delle spese private. I consumi privati rappresentano il 64% dell’economia indiana. Più che in Europa (58%), Giappone (55%), Cina (42%). L’India è ancora un paese povero. Solo una famiglia su 50 ha la carta di credito, una su 6 il frigorifero. La classe media conta 58 milioni di persone secondo la stima di un thik-tank indiano, ma sta crescendo.

Wal-Mart sta studiando il mercato con attenzione. Coloro in India che sono a favore degli ISD sostengono che favoriranno l’occupazione. Circa 100 milioni di indiani entreranno nel mondo del lavoro nei prossimi dieci annie c’è molta preoccupazione, perché nonostante la forte crescita, l’occupazione è rimasta bassa, in parte per il mancato decollo di industrie a intensa occupazione come il food processing.

Guardando all’esempio della Tailandia, se da un lato l’ingresso degli stranieri ha avuto un impatto negativo in tutti i settori, ci sono stati però dei vantaggi. Si è sviluppato il commercio organizzato, i produttori sono diventati più efficienti e i dettaglianti stranieri hanno cominciato a comprare i prodotti tailandesi.

Wal-mart sostiene che lo stesso potrà avvenire in India. I fornitori si familiarizzeranno con le sue richieste e le esportazioni aumenteranno. In Cina, Wal-Mart rappresenta circa il 10% delle esportazioni verso l’America.

In gennaio il governo indiano ha reso più elastiche le normative sugli investimenti stranieri diretti consentendo la proprietà fino al 51% in rivendite al dettaglio mono marca, ma anche l’investimento in negozi mono marca ma con più prodotti sarà consentito. Molti pensano che si tratti solo di operazioni cosmetiche e che una vera competitività ci sarà solo quando ci sarà un commercio organizzato locale.

 

 

(The Economist, 15-21 aprile, pag.69)

 

 

 

 

2 -     Per gli europei scelte sgradevoli

(For Europeans,  unpalatable options)

 

di Richard Bernstein

 

La crisi non è soltanto italiana: le elezioni hanno messo in evidenza che i tre maggiori paesi dell’Europa continentale - Germania, Francia e Italia – si stanno avviando verso la paralisi politica ed economica.

 

L’economista tedesco Wolfang Nowak afferma che tutti si rendono conto che le cose non possono andare avanti in questo modo ma che, essendo un problema non soltanto di misure economiche ma anche di scelte politiche nessuno è in grado di trovare soluzioni. La volontà di cambiamento è presente in tutti e tre i paesi ma non si traducono in azioni reali.

Secondo i più accreditati commentatori economici in Italia, come in Francia e in Germania, gli alti costi del lavoro, la bassa crescita demografica potrebbero portare ad un declino nel lungo termine.

Le soluzioni quindi non riguardano la sfera strettamente economica ma coinvolgono la politica. 

L’agenda di Lisbona si attestava su una serie di obiettivi, in primo luogo quello della crescita del 3 per cento e di 20 milioni di nuovi posti di lavoro attraverso  investimenti sulla formazione e le nuove tecnologie,    che non sono stati raggiunti in nessuno dei tre paesi. 

Charles Grant,, direttore del Centro per le riforme europee a Londra, dichiara di essere d’accordo con Jean Claude Junker, primo ministro del Lussemburgo, quando dichiara che tutti conoscono quali riforme necessitano per implementare  lo sviluppo ma nessuno sa ancora con precisione come  vincere le elezioni.

Il quadro non è lo stesso in tutta Europa:  Spagna, Gran Bretagna e Irlanda hanno registrato una forte crescita e i paesi scandinavi hanno iniziato a operare cambiamenti al loro sistema di welfare.

In ogni caso la situazione in Francia e in Italia appare ancora meno ottimistica che in Germania dove, in questi ultimi anni, si sono registrati alcuni timidi segnali di cambiamento.  Il governo tedesco di larga  alleanza sarà comunque frenato a causa della sua stessa natura   mista nelle decisioni più incisive ma, almeno per il momento, non ha crisi di delegittimazione come quello francese né problemi di insediamento come quello italiano.

Le forti e generali   proteste  in Francia sono il sintomo che esiste in tutta l’ Europa continentale una diffusa ostilità popolare e intellettuale a politiche troppo liberiste, soprattutto per quanto concerne il mercato del lavoro. 

IL quotidiano inglese “The Indipendent” nel suo editoriale di ieri, afferma che in Italia, come in Francia e Germania, le politiche occupazionali e di sviluppo sono fallite. Ancora non si può dire se Prodi sarà in grado di dare una svolta alla situazione italiana ma si sa con precisione che eredita un paese che lo scorso anno ha subito una crescita uguale a zero,  un deficit pubblico considerevole e una concorrenza pericolosa con Cina e India per alcune delle sue industrie primarie, come i tesili e le calzature.

Nei suoi cinque anni di governo il governo Berlusconi ha fortemente fallito nelle sue promesse di liberalizzazione e di sviluppo, anche se la presenza di comunisti nel governo Prodi fanno supporre che riforme troppo liberiste potrebbero essere osteggiate. Il giornale la Repubblica commenta che l’Italia è  stata punta da uno scorpione velenoso: non può costruire un governo nuovo ma non può tenere il vecchio.   

 

 

Herald Tribune, 14 aprile 06,  pag 1

 

 

 

 

3 -            L’Europa delle parti sociali non voterà mai per una riforma dell’agenda economica.

(Europe’s  insiders will never vote for a reform agenda)

 

di  John  Kay

 

 La prosperità e la libertà dei paesi dell’Europa occidentale è  la prima causa dei disordini sociali e della stagnazione di questi ultimi tempi.

 

La maggioranza degli operatori economici  crede che l’Europa occidentale abbia bisogno di un mercato finanziario più attivo e di livelli di tassazione e di protezione sociale meno elevati.

Le occasioni per disperarsi a tal proposito non sono mancate negli ultimi tempi.

In Germania l’attuale grande coalizione  di governo non promette certo iniziative forti in campo sociale ed economico. In Francia le strade sono state invase per contrastare le riforme del lavoro. In Italia i risultati elettorali vedono Berlusconi che si propone ancora per le riforme, anche se fin’ora non abbia fatto molto, e Prodi che è atteso al varco a causa delle sue varie alleanze di governo.

La storia dei processi politici nel mondo evidenzia come i gruppi interni ai vari sistemi di potere da sempre cercano di difendere privilegi e conquiste. Questo avviene nei paesi poveri in cui, per rafforzare situazioni di potere, si affermano gruppi di rappresentanza che poi cercano di competere con quelli ancora esterni ai processi decisionali. In America latina abbiamo assistito per due secoli all’uso degli apparati militari a sostegno dei governi e dei gruppi economici.

Il nazionalismo belligerante e la difesa dei valori tradizionali sono due strumenti fondamentali per persuadere i poveri a votare per i ricchi. Il moderno partito repubblicano in USA si basa anche sui valori religiosi e sul pericolo del terrorismo.

Ma l’Europa è ora fortemente secolarizzata e ha imparato la lezione sulla distruttività delle guerre.  Gli stati europei occidentali  sono ricchi, tolleranti e democratici e sono i primi nella storia a dare spazio alle parti sociali più rappresentative. Ancora molti lavorano nel settore pubblico e gli esclusi dal lavoro possono godere di alcuni ammortizzatori sociali.

Molti di questi settori non intendono rinunciare alle loro conquiste e rifiutano altri modelli sociali come quello statunitense e quello del New Labuor thatcheriano.

In Europa i problemi demografici e di esclusione dal mondo del lavoro  aumentano col crescere delle spinte dell’economia globalizzata e la situazione incerta spinge la gente a difendere la posizione raggiunta.

L’argomento che si deve rinunciare a qualcosa per avere qualcos’altro in futuro non può funzionare, soprattutto se  il clima di incertezza è predominante.

Questo è il vero motivo delle dimostrazioni in Francia  e le prime vittime saranno probabilmente gli esclusi, come i giovani e gli immigrati, se non si opereranno misure di liberalizzazione del mercato energetico e di  rinuncia di privilegi da parte di alcuni settori lavorativi.

Tutto sommato i problemi di questi paesi europei non appaiono così drammatici e seri:in fondo sono il prodotto della democrazia e della prosperità.

 

 

Internatinal Financial Times,  18 aprile 2006,  pag 11