CONFCOMMERCIO

OSSERVATORIO STAMPA ECONOMICA INTERNAZIONALE

Rassegna di economia e politica internazionale a cura

dell’Area Mercato e Territorio -  Settore Internazionalizzazione

Numero: 48

Data: 29 novembre 2006

1 -       Il vertice Ue-Russia disturbato dalla sfiducia dei nuovi aderenti

(Le sommet Ue_Russie est perturbé par la méfiance des nouveaux adhérents)

Prima dell’incontro fra l’Unione e il Presedente Putin, la Polonia ha bloccato i negoziati su un nuovo partenariato

La Polonia chiedeva due condizioni per ammorbidire la sua posizione: la ratifica da parte della Russia della carta europea dell’energia e del suo protocollo di transito; questi due documenti, che Mosca ha firmato nel 1994 ma che oggi non vuole più, erano destinati ad assicurare gli approvvigionamenti di gas e di petrolio dell’Unione. I polacchi chiedono all’Europa di farsi sentire affinché la Russia tolga l’embargo dalle sue esportazioni di manzo e legumi.

La Russia non ha fatto nulla per ammorbidire le preoccupazioni polacche, anzi ha sostenuto di voler estendere l’embargo a tutte le esportazioni animali dalla Ue, prendendo a pretesto l’ingresso della Romania e della Bulgaria il 1° gennaio 2007.

Il veto polacco dimostra che le relazioni con Mosca sono un punto estremamente sensibile all’interno dell’Europa allargata: i nuovi membri vogliono indurire i toni verso un paese di cui non si fidano. Un atteggiamento che si scontra con quello di una parte dei vecchi stati membri che hanno sempre cercato di arrivare a un accordo con Mosca. Berlino ha criticato la Polonia, perché sostiene che se la Ue non parla un’unica lingua verso i fornitori, perderà la corsa all’approvvigionamento delle risorse naturali.

(Le Monde, 25 novembre 2006, pag. 11)

2 -       Seduti non proprio confortevolmente

(Not exactly sitting pretty)

I fabbricanti italiani di mobili alle prese con la crescente competizione cinese

“La competizione cinese e il dollaro debole hanno reso gli ultimi quattro anni molto difficili�, sostiene Pasquale Natuzzi, la cui impresa è la maggiore del distretto che produce mobili nell’area di Matera dagli anni 60. Metà delle vendite della Natuzzi sono in America dove i prezzi dei divani e delle poltrone di alta qualità sono crollati. Nel 2002 ha avuto un profitto di 91 milioni di euro su vendite pari a 805 milioni di euro; lo scorso anno ha perso 15 milioni di euro su 670 milioni di euro di vendite.

Come molte altre imprese, la Natuzzi ha dovuto licenziare i suoi operai a Matera. Cinque anni fa il distretto contava circa 400 imprese e occupava più di 11.000 persone, circa un terzo ha ora chiuso. Ma la situazione rischia di peggiorare nei prossimi anni.

Il distretto dei divani di Matera soffre perché le sue imprese non hanno previsto la minaccia delle economie a bassi stipendi del terzo mondo alla loro produzione di mobili in pelle di media e alta qualità, tradizionale e a bassa tecnologia. Il costo del lavoro in Cina è un decimo di quello italiano e gli operai cinesi sono molto più flessibili; la qualità dei mobili cinesi è buona quanto quella italiana, i cinesi copiano i modelli italiani velocemente e accuratamente.

La Natuzzi è stata una delle prime imprese a rispondere alla competizione cinese. Alcuni anni fa ha delocalizzato in Cina e altre imprese del distretto di Matera si sono trasferite in Cina. Hanno aumentato la gamma dei loro prodotti producendo anche accessori. E hanno tentato di costruire il loro marchio.

Funzionerà? Attualmente mobilifici come la Poltrona Frau sostengono che l’unica difesa dalla competizione cinese sono i prodotti di lusso. Una cosa è certa: star seduti non è un’opzione.

(The Economist 25.11.2006, pag.71)