Parma guarda al modello Barcellona

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Centri commerciali naturali e mercati attrattivi per i negozi della zona. L'Ascom ha accompagnato il Comune di Parma a visitare il modello Barcellona. La delegazione era guidata dal presidente Ugo Margini e dal direttore Enzo Malanca.

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22 luglio 2008
COMUNICATO STAMPA

Parma guarda al modello Barcellona

Centri commerciali naturali e mercati attrattivi per i negozi della zona. L’Ascom ha accompagnato il Comune di Parma a visitare il modello Barcellona. La delegazione guidata dal presidente di Ascom/Confcommercio Ugo Margini, e dal direttore Enzo Malanca, ha ospitato una rappresentanza del Comune. Presenti il sindaco Pietro Vignali, l’assessore al Commercio Paola Colla e quello all’Urbanistica Francesco Manfredi. Diversi gli incontri con esponenti del Comune di Barcellona e con le associazioni che gestiscono le assi commerciali, quelle che in Italia si chiamano Centri commerciali naturali. Nella città catalana, modello europeo di buona gestione del commercio, ci sono infatti 24 aree commerciali, di cui 19 Centri commerciali naturali, e 46 mercati di cui 40 alimentari. 19 di loro sono stati recentemente riqualificati o ristrutturati con investimenti totali per 50 milioni di euro. L’idea a Parma è già allo studio da alcuni anni ed è quella di creare un’associazione fra una serie di negozi “vicini”, e farli comportare come se fossero all’interno di un centro commerciale. Una sorta di unione fa la forza, dove tutto viene fatto insieme: le iniziative, le promozioni, l’assistenza. Con il risultato di una riduzione delle spese e un aumento della fidelizzazione e del commercio. Una strategia accompagnata da interventi in campo viabilistico e urbano. Il presidente di Ascom Ugo Margini spiega l’importanza della “conoscenza e dell’informazione come premessa di ogni scelta. Questa è la molla che ha spinto il viaggio di studio, per vedere e toccare con mano un’eccellenza europea in cui si riscontrano sinergie tra pubblico e privato, con l’obiettivo di migliorare la qualità della vita cittadina”.

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